Phương pháp vận hành
LifeGex là một công ty mẹ, không phải quỹ và không phải agency. Tài sản bền vững duy nhất của nó là một cách lặp lại được để quyết định xây gì tiếp theo và dừng cái gì. Quyết định đó được đưa ra tại các cổng, dựa trên artifact.
Thang cổng
Cổng không phải cột mốc và không phải một ngày. Nó là một câu hỏi có thể trả lời bằng thứ mà người ngoài mở ra kiểm tra được. Chưa có thứ đó thì dự án đứng nguyên tại chỗ.
Đây có phải một trở ngại thật, lặp lại và tốn kém?
Bằng chứng: phỏng vấn, hành vi quan sát được, và một cách làm tạm mà người ta đang trả tiền hoặc trả thời gian. Một slide về quy mô thị trường không qua được cổng này.
Chúng ta có thể làm bề mặt nhỏ nhất giải quyết được nó?
Bằng chứng: một bản dựng chạy được trong QA cô lập, có tên bề mặt và phiên bản được ghi lại. Ảnh chụp một mình không phải bản dựng.
Người lạ có dùng mà không cần được nhờ?
Bằng chứng: người dùng thật ngoài đội ngũ, mức dùng lặp lại, và một nhóm giữ chân vượt qua giai đoạn mới lạ. Demo nội bộ không được tính.
Một giao dịch có tự trả được chi phí của nó?
Bằng chứng: giao dịch đã trả tiền, biên đóng góp, và một đơn vị tăng trưởng có thể mua lại lần nữa. “Ở quy mô lớn sẽ hiệu quả” không phải bằng chứng.
Việc có thêm người dùng lặp lại mà không cần anh hùng?
Bằng chứng: một kênh hiệu quả hơn một lần, và các mô-đun dùng chung làm giảm chi phí cho dự án kế tiếp. Trước đó, mở rộng chỉ là câu chuyện, không phải kế hoạch.
Rào chắn
Người vận hành
Nhà sáng lập & vận hành, LifeGex
LifeGex do người sáng lập trực tiếp vận hành. Tôi viết bảng cổng giai đoạn, rà soát các bản dựng, và quyết định vốn đi đâu. Nguyên tắc tôi tự giữ là: công bố khoảng trống trước khi người khác tìm thấy nó.
Không có hội đồng cố vấn nào được liệt kê trên trang này. Nếu có, nó sẽ xuất hiện với tên và vai trò, không phải một bức tường logo.
Điểm đến
Mọi câu trả lời cổng đang tồn tại đều được ghi trong sổ, kể cả những dòng trống. Nếu sổ và trang này mâu thuẫn, sổ thắng.